Nogle virksomheder er ikke bæredygtige og må dreje nøglen om. I masser af tilfælde lever virksomheden, dens idé, dens aktiver eller dens medarbejdere kontinuerligt videre i nye rammer og i nye omstændigheder med nye ejere.
Et generationsskifte kan nødvendiggøre en handel – konkurrenten køber dig eller du køber konkurrenten – eller I finder ud af at slå virksomhederne sammen, men under alle omstændigheder er udfordringen den samme: Hvordan får jeg som køber det hele med til den rigtige pris, og hvordan sikrer jeg mig som sælger, at prisen bliver den rigtige, og hvor er faldgruberne?